الأعمال المستدامة في العمل الخيري - قصة تومس للأحذية

تأسست أحذية تومس على فرضية بسيطة : مع كل حذاء تقوم بشراءه ، تومس سيعطي حذاء جديد لطفل في حاجة إليه {واحد مقابل واحد} فهي تعتمد بذلك على الأعمال المستدامة بدلا من طلب التبرعات في كل مرة.

بدأت الفكرة في عام 2006 ، عندما سافر بليك ميكساكي للأرجنتين وجد ان الأطفال ليس لديهم أحذية لحماية أقدامهم. ورغبة منه في المساعدة انشأ أحذية تومس التي من خلالها عندما يشتري العميل حذاء مباشرة يتم التبرع بحذاء للفقير وهذا شجع العملاء على شراء المزيد ، عاد بليك الى الارجنتين مع مجموعة من الاصدقاء والاسرة والموظفين في وقت لاحق بعد تأسيس الشركة في نفس العام 2006 مع 10000 حذاء للفقراء. في سبتمبر 2010 ، أعطت تومس أكثر من 1,000,000 زوج من الاحذية الجديدة للأطفال المحتاجين في أكثر من 23 دولة في العالم. أضغط هنا للتعرف على موقعهم وأفكارهم المميزة في التسويق وفي كيفية جعلوا الموقع تفعاعلي مع الجمهور


لم يكتفوا بهذا بل قاموا بفعالية مميزة وهي ( يوم واحد بلا حذاء ) ومن خلاله يشجعون الناس على تجربة يوم بلا حذاء ليشعروا بمعاناة الفقراء . وشارك بهذه الفعالية أكثر من ٢٥ دولة وتقريبا ٥٠٠ مدرسة وأقيمت هذه الفعالية أكثر من ١٠٠٠ مرة وشارك فيها مئات الآلاف . أطلع على الموقع وشاهد الانجازات




للإطلاع على تقرير الانجازات لعام ٢٠١٠ للمؤسسة - حمل الملف من هنا

لمشاهدة الفيديو الدعائي للمؤسسة أضغط هنا

سؤالي لقادة العمل الخيري : هل الأفضل التخصص في العمل الخيري كمؤسسة تومس ؟؟
أم الشمولية في العمل الخيري ؟؟
والله من وراء القصد ،،، واللبيب بالإشارة يفهم